Obsoleszenz Management Prozess

ich möchte gerne ein Flussdiagramm für den Obsoleszenz Management Prozess erstellen. In dem zukünftigen Prozess sollen Vertrieb, Einkauf, Konstruktion und Fertigung zusammen wirken. Der Plan ist jedes Quartal ein Regelmeeting mit den genannten Abteilungen zu führen, wo strategisch über das Thema Obsoleszenzen bzw möglich Obsoleszenzen (Hochrisiko Teile" diskutiert wird. Für diesen Termin soll der Einkauf, die Konstruktion sowie die Fertigung alle bereits identifizierten Obsoleszenzen auflisten und diese Liste durch die hochriskanten Teile für Obsoleszenzen aufstellen. In das strategische Regelmeeting pro Quartal bringt der Vertrieb dann die potenzielle Sales-Pipeline mit, sodass in einer Bewertungsmatrix aufgeschlüsselt werden kann in wie viel der potenziellen Folgeaufträge der nächsten Quartale/Jahre Obsoleszenzen bzw Hochrisiko Teile betroffen sind und diese dann durch die Häufigkeit priorisieren und besprechen wie man mit diesem Fall umgeht. Wöchentlich wird dann besprochen wie der aktuelle Stand der Obsoleszenzen bzw Hochrisiko Teile in den Aufträgen bzw im strategischen Vorgehen besprochen. Hierfür liefert der Einkauf die Information ob ein Teil durch die Form Fit Function möglichkeit 1:1 ersetzt werden kann. Oder ob ein anderer Lieferant das gleiche Teil liefern kann. Wenn der Einkauf das Problem nicht lösen kann, dann muss die Konstruktion eine neue technische Lösung entwerfen, wo die Fertigung angibt welches der neuen Teile gefertigt und welches eingekauft wird. Der Einkauf kümmert sich dann um die Einkaufteile und die Fertigung um die Fertigungsteile. Bitte zeichne zu diesem ganzen Prozessen ein Fluss diagramm auf. Kannst du das Flussdigramm noch in einzelne Spalten machen, wo die Abteilungen und ihre Aufgaben zugeordnet werden